【巩固提升】揭开建造师取证考试背后的秘密——中铁一局萧县乡村振兴项目人才培养纪实

时间：2023年08月25日作者：尹信冯立欣点击量：来源：闫娜

　　 “通过了！通过了！”看到成绩单，技术员刘振东抑制不住内心的喜悦，脱口而出。

　　2023年8月中旬，中铁一局萧县乡村振兴项目建造师取证考试再传好消息，4名员工通过二级建造师考试，占报名参考人数的80%。据悉，该项目组建后，已经有3人通过一级建造师考试，6人通过二级建造师考试，1人通过二级造价师考试，通过考试人员占到目前项目员工总数的三分之一。

　　这样优异的成绩是怎样取得的？项目党支部书记彭志兵一席话道出原由。“项目开工伊始，我们就把人才培养作为项目建设的一条主线。为了鼓励全体员工积极向上，勤奋好学，我们采取了一系列措施，比如导师带徒、员工大讲堂、座谈交流、对考试通过人员给予奖励等。”

　　“项目经理亲自上讲台给我们传授学习经验，主管领导和导师平时非常关心我们的学习情况，每周都要考核，在浓厚的学习氛围中，年轻人进步非常明显。”技术员卢财林去年考过了建筑专业二级建造师，今年又增项考过了市政专业，说到学习考试，深有体会。

　　“等到满足了报考条件，就去报考一级建造师。”说起未来，卢财林信心满满。

　　项目成立后，党政工团组织就把人才效益作为项目建设的目标之一。在严格落实公司人才培养制度的基础上，项目部针对项目实际，发挥党组织引领作用和党团员的先锋模范作用，领导干部带头学习钻研，形成比学赶帮的浓厚学习氛围。项目开工两年来，迎来了三批大学见习生共计20人，对于大学生们来说，这里是一个全新的起点，项目部人才培养从零开始，厚积薄发，实现了破茧成蝶的华丽蜕变。

　　依靠持续的培养、悉心的浇灌、科学的管理，项目迎来人才梯队建设开花结果可喜局面。建造师考试高通过率就是人才培养的一个缩影。

　　此外，项目主持变径螺纹桩施工工法、一体化变径骨架扩体锚杆施工工法，荣获中铁一局2022年度企业级工法称号。同时，项目部还参与提高楼梯成型混凝土质量QC活动，并荣获陕西省工程建设优秀QCⅢ成果。

　　肥沃的土壤，才能让根扎的更深，芽发的更快，人才培养首先要构筑稳固的阵地，这块阵地有“软件”也有“硬件”。项目部制定了详细的人才培养计划，给每个见习生量身定做成长套餐，帮助每一位青年员工规划职业生涯，持续开展导师带徒活动，领导班子和部门负责人首当其冲当上了导师，每人至少带一名徒弟。同时，鼓励参加工作早的带好参加工作晚的员工，项目部用传帮带的“脚手架”搭建起人才培养的“金字塔”。

　　如何推进人才培养计划落地生根？萧县乡村振兴项目紧扣四个环节，推进“四力”建设。通过开展大培训，提升学习力。通过开展大研讨，提升创新力。通过开展大竞赛，提升执行力。通过开展大考核，提升竞争力。

　　“为了做好表率，自己带头登上讲台，给青年员工传授房建知识，包括技术、管理、安全，也把自己参加建造师考试的一些经验传授给大家，大讲堂是项目部一个交流平台，坚持开展了2年多时间，大家都从中获益匪浅。”项目经理李勇对传帮带感同身受。

　　“这是一张我和同事们在工地上夜间加班的合影照片，我非常珍惜。上班快10个月了，我和同事们在一起共同奋斗，共同成长，回顾往事，记忆犹新。”见习生刘振东对着一张屏幕上的照片，站在讲台上向同事们分享自己的工作学习心得。“灌注桩桩头防水工艺、底板防水工艺、底板后浇带防水工艺、止水钢板固定工法、钢筋加工质量管控……”讲课持续一个小时，刘振东为全体员工奉献了一堂精彩课程。

　　现在，刘振东已经在栋号长岗位上干了一年多时间，担负一个工区的生产管理重任，挑起了项目施工生产的大梁。

　　项目部员工大讲堂活动还在继续和深化，这个讲堂成为项目员工展现自我、学习交流的一个舞台。

　　在开展大培训过程中，项目领导班子带头登上讲台，为员工传授管理经验，手把手指导见习生开展工作。项目部各部门按照党支部的安排，组织了200余次各类教育培训活动，整个项目很快形成了浓厚的学习文化氛围，有效促进了学习型组织建设，为项目和公司后备人才队伍培养迈出坚实的一步。

　　“学习、交流、竞争、考核，一套组合拳让项目人才培养这个平台展现勃勃生机。两年来，人才梯队建设已经基本成型。”谈起人才培养工作，项目总工程师张勇强感到信心十足。

　　从每年的人才培养计划、导师带徒、大讲堂活动到月度考核评比制度，各项激励机制成为人才培养的坚强后盾。比如为了鼓励员工参加一建、二建取证考试，项目部专门出台奖励措施，激励员工参加考试、培训，尤其在生产繁忙时期，仍然想方设法保证员工有充足时间学习、培训、考试。项目部每月通过召开技术例会、青年座谈会为青年员工提供工作技能交流平台，为了贴近“实战”，技术例会还经常搬到工地上针对关键工序存在的问题进行研讨剖析。项目部考评领导小组，每月对技术人员进行考评，选拔技术骨干，将青年技术人才选拔到关键岗位锻炼，在实践中增长知识和才干。对于考评成绩落后的员工，主管领导通过点对点帮扶，谈心谈话，鞭策鼓励等方式不让一个员工掉队。

　　全员参与，人人奋进。两年来，越来越多的项目员工在成才的道路上不断擦亮“岗位出彩”底色，铸成了“萧县房建项目”闪耀的人才招牌。春华秋实，夏菡冬蕴，让后浪更磅礴。项目部共向其他项目输送房建技术人才20人，其中2人走上领导岗位，3人走上部长及技术主管岗位，其他人员均成为专业工程师。

　　“党支部将继续发挥引领作用，通过开展形式多样的学习、培训、实践，如邀请培训讲师、部门内部培训、工程项目实操等。使‘会学习、能实践’的理念内化于心，外化于行，让普通员工历练成长为项目高素质人才。”党支部书记彭志兵对下一步工作成竹在胸。

　　愿得云帆三千尺，屹立潮头续远行。中铁一局萧县乡村振兴项目在人才培养传承创新的道路上持续探索，为加快公司房建领域人才培养更新迈出更加坚实的步伐。